Olá pessoal!
Estamos de volta volta dessa vez para falar de cultura organizacional, e como ele afeta nos seu projetos e na sua carreira.
O que é cultura organizacional?
De uma maneira bem básica a definição de cultura organizacional poderia ser:
A cultura organizacional é a cultura em seu sentido antropológico existente em uma organização formada por práticas, símbolos, hábitos, comportamentos, valores éticos e morais, além de princípios, crenças, políticas internas e externas, sistemas, jargão e clima organizacional.
A cultura influencia todos os membros dessa organização como diretrizes e premissas para guiar seus comportamentos e mentalidades.
Cultura pode ser definida como um modelo de suposições básicas que os grupos inventam, descobrem ou desenvolvem com a experiência para enfrentar seus problemas.
Então como usar a cultura organizacional a seu favor?
1. Conheça o perfil da sua empresa
Entenda o ramo de atividade da sua empresa. Isso pode disser se você tem perfil para trabalhar nela ou não.
Um bom exemplo é o setor bancário.
Todo setor bancário tem uma questão hierárquica bem estabelecida.
Cada pessoa tem conhecimento do seu papel, e executa exatamente a tarefa a qual foi contratada, além do trabalho em sua maioria ser muito rotineiro.
Exige uma burocracia em virtude da criticidade das operações.
Veja nesse cenário o espaço para a inovação e empreendedorismos é um tanto limitado em algumas áreas.
Se você é daqueles que gosta de inovar cada dia fazer uma coisa diferente, não é esse o setor para procurar emprego.
Conhecendo o perfil da sua empresa você também pode direcionar suas decisões de acordo com esse perfil, o que tornar mais fácil a aceitação de suas idéias.
2. Conheça os formadores de opinião.
Aqui tem um ponto de atenção. Nem sempre os formadores de opinião são o chefe.
Identificar quem são as pessoas quem influencia na tomada de decisão é muito importante.
Pois é para elas que você tem que "vender o peixe". Muitas vezes você não precisa chegar até a pessoa que decide e sim nos "seus amigos".
Ter a aprovação de seus projetos ou trabalho por essas pessoas é meio caminho, para conseguir a assinatura do patrão.
3. Escute e faça aliados
Naturalmente as pessoas preferem quem lhes de atenção, houve os seus problemas e entende sua posição.
Por isso ouça as pessoas, mesmo que elas tenham uma opinião contrária. Procure entender os obstáculo enfrentados por elas e se possível tende ajuda-las. Com isso você ganhará o respeito das pessoas e conquistará aliados.
Entre em conversas não formais, vá almoçar com a equipe, se enturme.
Lembre-se é sempre melhor ter amigos que inimigos.
4. Conheça os grupos
Em toda a empresa por mais que se lute contra isso sempre existe as "panelinhas", grupos não formais que se unem com pesamentos comuns. O fato é que esses grupos muitas vezes tem um certo poder.
Entenda essa dinâmica e não seja pego de surpresa. Nem todas as decisões passam pelas vias formais.
Conhecer esses grupos, seus interesses e nível de poder, facilita a condução de seus projetos.
Em toda a empresa por mais que se lute contra isso sempre existe as "panelinhas", grupos não formais que se unem com pesamentos comuns. O fato é que esses grupos muitas vezes tem um certo poder.
Entenda essa dinâmica e não seja pego de surpresa. Nem todas as decisões passam pelas vias formais.
Conhecer esses grupos, seus interesses e nível de poder, facilita a condução de seus projetos.
Referências:
http://pt.wikipedia.org/wiki/Cultura_organizacional
http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/o-que-e-cultura-organizacional/46093/
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