Treinamento baseado PMBOK como implantar gerenciamento de escopo- Aula 3

Olá pessoal, sejam bem vindos de volta. 

Depois de umas férias estamos de volta. Sei que fiquei ausente nesse período de final de ano mais pretendo compensar com maior numero de post.

Para iniciar vamos nesse post finalizar o curso de gerenciamento de escopo.

Antes de prosseguir para melhor entendimento recomento verificar os post

aula 1: curso de gerenciamento de escopo aula (Introdução, Conceitos)
aula 2: curso de gerenciamento de escopo (técnicas de levantamento de escopo, Templates para documentação de requisitos)

Segue a aula 3 para download

Nessa aula 3 vamos abordar os assuntos

EAP - (Estrutura analítica de projeto): Serão apresentado conceitos, definição exemplo de uso e ferramenta para criação de EAP.
Será apresentado como verificar o escopo. 
Será detalhado como deve-se controlar o escopo.
E por fim é apresentado template do plano de gerenciamento de escopo explicado as principais informações desse documento.


Fiquem com Deus!

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Treinamento baseado PMBOK como implantar gerenciamento de escopo- Aula 2

Olá pessoal, sejam bem vindos de volta.

Nesse post continuamos com nosso curso treinamento baseado no PMBOK como implantar o gerenciamento de escopo. Agora a aula 2 baixe aqui.

Antes de você ler a aula 2 recomendo você ler a aula 1 caso ainda não tenha lido. Isso deixara seus conceitos mais sólidos e para colocar essa aula em pratica no seu dia à dia se tornará mais fácil.

Essa aula 2 abordará os seguinte tema: Como documentar requisitos.

Introdução:
Conceitos:
O que é requisito funcional e não funcional
A diferença entre requisitos do usuário e requisitos de sistema.

Templates para a documentação de requisitos.

Ferramentas para documentação de requisitos

Além disso diversas técnicas como levantar requisitos.

Enfim, espero que mais essa aula contribua para sua carreira.

Fiquem com Deus!

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Treinamento como implantar gerenciamanento de escopo baseado PMBOK

Sejam bem vindos mais uma vez.

É com muito alegria que eu quero apresentar para vocês o primeiro curso do GPSenior.

Como implantar o gerenciamento de requisitos baixe a primeira aula aula 1.

O curso é totalmente baseado no PMBOK.

Com dicas para você implantar a gerencia de escopo de maneira simples e pratica.

Nesse primeira veremos:

O que é escopo creep
O que é escopo gold
Escopo de produto
Escopo de projeto
Cronograma do curso
Apresentação de processos importantes para gestão do escopo

Próximas aulas
Template para gestão de escopo
Ferramentas para levantamentos de requisitos
Como criar cronograma
Como criar EAP

Espero ter ajuda você.

Fiquem com Deus e até  o próximo post.

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Curso de Scrum gratuito

Olá pessoal do GPSenior. Sejam bem vindos.
Nesse post trago uma dica de um curso de Scrum Gratuito ministrado por José Rodrigues curso traz referencias teóricas e praticas. Divido em 10 vídeos aulas o curso da uma boa visão do Scrum embasando o aluno na vivência do framework de desenvolvimento.

Segue resumo das aulas.

1. Conheça o framework Scrum

Nessa aula é apresentado um resumo da história do framerwork, porque usar Scrum e alguns resultados na sua utilização.

2. Os papéis do Scrum

A aula dois apresenta os papéis do Scrum: product owner, scrum master, equipe de desenvolvimento. Lista as responsabilidades de cada papel e as suas interações no projeto.

3.Histórias ou user stories

Nessa aula é apresentado o conceito de história. Descreve ainda como as necessidades dos clientes são tratadas no Scrum.

4.Product Backlog

Essa aula trata da lista de necessidades do cliente ou a lista de requisitos. É demonstrado ainda como é realizada a priorização dessa lista.

5.Estimativas, Planning Poker e Velocidade

Essa aula é apresentado como fazer estimativas em Scrum e à forma de entregas da Sprint para o cliente.

6.Planejando uma Sprint

Aqui é apresentado o dia a dia no Scrum as reuniões de planejamento da Sprint e acompanhamento.

7.Trabalho na Sprint

Nessa aula é apresentado como criar a Sprint,o gráfico de Burndown onde é possível acompanhar o andamento do trabalho realizado.


8.Reunião diária

Nessa vídeo aula é apresentado o formato da reunião diária e quais assuntos devem ser tratados nela.

9.Revisão da Sprint

A Sprint foi finalizada é hora de realizar a entrega para o cliente. Nessa vídeo aula  trata de como isso deve ser feito, da apresentação da Sprint para o Product Owner e as histórias que foram desenvolvidas.

10.Retrospectiva da Sprint

Essa é a última reunião da Sprint, dela são extraídas as lições aprendidas da Sprint, os pontos positivos e negativos. Para que se possa aperfeiçoar o processo.

Espero que este post contribua para sua carreira.

Até o próximo.

GPSenior

Referência: http://blog.myscrumhalf.com/webinar-scrum/

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Cursos Gratuitos em TI (tecnologia da informação)

Na internet existe uma série de cursos gratuitos e de boa qualidade.

Neste post selecionei alguns cursos com diversos temas de tecnologia da informação.

microsoftvirtualacademy.com
Cursos oferecidos pelo site são na plataforma Microsoft boa qualidade e de grande variedade de conteúdo. Entre eles C# / XML, HTML5, Virtualização, Server InfraStuture, Windows, Windows Server, Visual Studio, SQL Server e Windows Azure.
Ainda nesse site gostaria de destacar um curso especifico na área de teste de software:

Com os seguintes temas:

1.    Introdução ao Teste de Software
2.    Microsoft Test Manager
3.    Gerenciando Times de Testes com Visual Studio
4.    Microsoft Visual Studio para Automatização de Testes
5.    Microsoft Visual Studio para Teste de Performance, Carga ...
6.    Microsoft Visual Studio para Unit Test, TDD e BDD


Link para o curso de teste: Training-courses/visual-studio-para-teste-de-software

efagundes.com
O blog de Eduardo Fagundes disponibiliza cursos de reengenharia de processos, organizações sustentáveis, governança em ti, RFQ – Request-for-quotation, comércio eletrônico, rede de computadores, Cobit, Seis-Sigma entre outros.
Cursos divididos em pequenos intervalos de tempo com boa didática e aulas dinâmicas.


conversion.com.br
O blog tem 10 vídeos aulas abortando o tema de SEO vai do básico ao avançando em exemplos práticos.

Segue a distribuição das vídeos aulas.


1.    Introdução e filosofia do SEO
2.    On Page 1: Elementos, header e autoridade
3.    On Page 2: Elementos html e links
4.    Pesquisas de palavras-chave SEO
5.    Arquitetura da informação de SEO
6.    Estratégias de conteúdo e SEO
7.    Off Page: Link Building
8.    Black Has vs. White Hat
9.    Ferramentas de SEO
10.  Gerenciando um projeto de SEO

gpsenior.blogspot.com
Nesse artigo foi postado o endereço para um curso de MS Project além de resumo das vídeos aulas do curso.

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Ferramentas free para gestão e controle de projetos

Olá pessoal, estamos de volta agora para abrir a caixa de ferramentas do gerente de projetos.

Neste post vamos falar de ferramentas free para a gestão e o controle de projetos.

• O primeiro da lista é o Mantis ferramenta de bug tracker "gestão defeitos". Totalmente web o Mantis possibilita o registro, controle de defeitos  e o controle de mudanças dos seus projetos. Além disso, ele tem uma aplicação adicional para controle dos requisitos. Principais funcionalidades: Gestão de defeitos, registro de mudança, gráficos de gestão de defeitos por projetos, suporta sub projeto, filtros avançados para a busca de defeitos, atribuição de defeito para desenvolvedor, controle de status do defeito. O próprio fabricante utiliza a Mantis para relatar os bug's e registrar as mudanças do projeto e é funcional. 

         Acesse versão de demonstração do Mantis

         Para fazer download acesse download Mantis

        Imagem do software

Imagem do software

• O TesLink  é uma ferramenta para gerenciar os casos de testes. Com o TestLink é possível criar casos testes, suítes de testes, plano de teste, projetos de teste e execuções de teste para cada versão. Além disso é possível controlar as execuções do casos teste realizadas e  aqueles que ocorreram falhas no teste. Assim como o Mantis é possível controlar também requisitos do projeto no TestLink .

Acesse a versão de demostração do TestLink

Download TestLink

• OpenProj é uma ferramenta muito parecida com MS Project da Microsoft. Permite o controle de tarefas do projeto, controle de recursos, cronograma, gráfico de Gantt, diagrama de rede. Além de ser possível visualizar o caminho crítico.

Tela do software OpenProj

Download do OpenProj

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Curso gratuito MS Project

Com a complexidade dos projetos, precisamos controlar as tarefas e etapas do projetos, custo, prazo, recursos...  Controlar isso sem auxilio de uma ferramenta de gestão de projetos é uma tarefa muito árdua. Nesse contexto entra o MS Project® uma ferramenta de gerenciamento de projetos da Microsoft®.

Vou apresentar nesse post o curso gratuito do MS Project® de Ricardo Vargas, curso com boa qualidade, conteúdo, áudio e didática.

Aula 1

Nessa aula o autor, efetua uma contextualizada do que é um projeto. E a importância de controlar tarefas.

Ainda não entra em detalhes das funcionalidade do MS Project® 

http://www.youtube.com/watch?v=YkKy4v1iVss&list=PL32AF3992914F7CC9&index=1

Aula 2

Nessa aula é explorado as principais ferramentas do software, além de detalhar como configurar as informações gerais do seu projeto, o horário de trabalho dos recurso do seu projeto

http://www.youtube.com/watch?v=pvcxD5w7Jr8&list=PL32AF3992914F7CC9

Aula 3

Nessa aula o assunto principal são as tarefas do projeto, razão de ser do MS Project® . São explicadas

como criar tarefas, alocar tempo de tarefa, configuração duração em dias, semana e meses, agrupar tarefas em grupos por assuntos.

http://www.youtube.com/watch?v=pT6t5EKtDJQ&list=PL32AF3992914F7CC9

Aula 4

Nessa aula é explicado como definir predecessão das tarefas, caminho critico, fast track (caminho rápido) e como configura-los e tempo de retardo entre as tarefas. 

http://www.youtube.com/watch?v=qs7dOBcMm9I&list=PL32AF3992914F7CC9

Aula 5

A aula cinco é dedicada para explicar como configurar os recursos dos projetos de trabalho do projeto, pessoas, ou recursos materiais, máquinas, equipamentos etc.

http://www.youtube.com/watch?v=uqS4iB0YuQ8&list=PL32AF3992914F7CC9

Aula 6

A aula seis tem como foco o vinculo da atividade aos recurso. Explica ainda como o software calcula a duração das atividades. Por fim, explica como resolver problemas de super alocação de recursos.

http://www.youtube.com/watch?v=htW9MyLqdYE&list=PL32AF3992914F7CC9

Aula 7

Nessa aula o aluno aprende como fazer automaticamente pelo software a redistribuição de recurso super alocados, acompanhar o custo do projeto pela ferramenta é demostrando também os relatórios na ferramenta para acompanhamento de projetos.

http://www.youtube.com/watch?v=gc7rQ6xeYyQ&list=PL32AF3992914F7CC9

Aula 8

Nesse aula mostra como criar linhas de base, definir evolução da tarefa, reestimar duração de tarefas

http://www.youtube.com/watch?v=ZaqOBG4-B7M&list=PL32AF3992914F7CC9

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